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對于“華龍一號”融合、首臺機組及融合后項目建設等熱點問題，王壽君表示，“‘華龍’已經融合成一條龍了，沒有任何障礙”。他說：“有兩個先決條件，第一是滿足三代核電標準，第二是實用性，用不起不行。這兩個標準下，不管以前有什么區別，現在已經統一到一起”。
他表示，華龍國際成立一年來，運作非常好，完成了任務。“‘華龍一號’是發展的，會不斷優化創新，不斷提高，生命力更強”。他認為，“華龍一號”走出去對帶動國內產能有很大好處。
“‘華龍一號’首堆開了先例，全世界核電的首堆建設都是嚴重拖期，甚至是以年來計算的。現在‘華龍一號’進展非常順利，不但按期完成，而且還能提前”。全國政協委員、中國核電工程有限公司總經理劉巍介紹，“華龍一號”首堆福清核電5號機組建設打破了全球核電界“首堆必拖”的怪圈，預計今年5月份可以進行穹頂吊裝，標志著項目正式進入設備安裝階段。
至于漳州核電項目采用AP1000還是融合后的“華龍一號”技術，王壽君表示，“華龍一號”首堆福清5號機組現在進展很好，他很有信心。“現在兩手準備都做了。哪個批在前，就上哪個”。
對于外界盛傳的中核和中核建合并的問題，王壽君坦言，這不是新問題，核工業有特殊性，特別是走出去，有資源浪費。對此他打了個很生動的比方，“都是自由戀愛，但戀愛時間多長不一定，有的是閃婚，也可能有的談十年沒談成，可能性都有”。
會上，王壽君還介紹了今年兩會中核集團代表委員提交的提案議案的主要內容，主要包括：設立國家“核科學日”；推進核工業軍民融合深度發展；持續推進新項目建設；建立國家核燃料加工產業體系等方面。
他表示，中國正處在由核大國向核強國轉變的歷史性關鍵時期。當前，核工業發展面臨廣闊的發展空間和激烈嚴酷的國際競爭壓力，現行體制已不能很好地適應發展的要求。
因此，建議將核工業作為軍民融合深度發展的重要領域和先導行業重點推進，加大核工業的資產整合和產業聚集，打造體現國家意志、代表中國核科技工業綜合實力的戰略性高科技發展平臺，建設軍民融合的、面向國際競爭的核科技工業集團。
“每臺百萬千瓦核電機組的年發電量，相當于400萬千瓦的風電或600萬千瓦的太陽能機組發電量”，王壽君指出，“核電是非化石能源中的主力能源，要兌現霧霾治理的承諾，實現非化石能源比重的目標，核電不只是選項，而是我國能源發展的必然要求”。
中核集團代表委員建議，國內核電建設保持一定規模的連續發展，應按照規劃，盡快啟動新項目，保持每年6~8臺新機組的開工速度。
多年來，中核集團一直擁有國家核燃料加工產業專營權。王壽君表示，從國家改革大方向上看，產業必然要走市場化發展之路。
中核集團代表委員建議，通過與核燃料相關的核電企業間的橫向整合，發揮中核集團已有的產業基礎體系，形成中國核燃料產業合力，支撐核電“走出去”，建立市場發展新機制，共同發展核燃料加工產業。
王壽君還介紹了中核集團“十三五”規劃，可以簡要地歸納為“一、二、三、四、五”，即一個愿景：核強國；兩大目標：世界五百強、國際化；三大跨越：核軍工、核電和核燃料的領先跨越；四方面推進：鈾資源掌控、科技創新、新經濟增長點的培育、國際市場的開發；五大保障：安全保障、資金保障、人才保障、深化改革、黨的建設。